įdomus

Kaip padaryti tikslesnes prognozes

Kiekvieną kartą kurdami ilgalaikius planus, pagrįstus daugiau nei savo elgesiu, turite atsiminti, koks nenuspėjamas yra pasaulis. Gali būti sunku neatsitraukti, ypač jei turite daug „gerų“ duomenų, kuriais galite pagrįsti savo planus. Bendradarbiavimo fondo tinklaraštyje išvardyti 12 dalykų, kuriuos reikėtų atsiminti rengiant planus ir prognozes. Nors tinklaraštyje daugiausia dėmesio skiriama investavimo numatymui, tai yra gerieji principai, kuriuos reikia atsiminti planuojant bet kokį projektą. Mūsų mėgstamiausi:

„Jūsų norui patikėti numatymą lemia tai, kiek jums reikia tos prognozės, kad ji būtų teisinga“.

Tai yra filtras, kurį naudojame visoms žinioms; Štai kodėl žmonės laikosi blogo politinio įsitikinimo arba patenka į muškietas, žadančias stebuklingus vaistus. Ir tai gali priversti jus priklausyti nuo prognozių, kurios reiškia gerus rezultatus. Nepriimkite kai kurių naujienų kaip tikrus tik todėl, kad esate nusiminę, jei klaidingai.

Pvz., Neįtikinkite savęs, kad gėrimas jums naudingas, nes perskaitėte keletą vyšnių skintų tyrimų. Tyrimai gana nuosekliai rodo, kad alkoholis sukelia vėžį, ir nors gerai nuspręsti, ar rizika yra priimtina, jūs turėtumėte žinoti apie tą riziką.

„Numatant kitų žmonių elgesį reikia suprasti jų motyvaciją, paskatas, socialines normas ir tai, kaip keičiasi visi dalykai“.

Savo tikslus galite įgyvendinti tik išsiaiškinę, kokie yra kitų žmonių tikslai. Tai labai sudėtinga užduotis. „Iš dalies kodėl sunku numatyti kažką panašaus į ekonomiką“, - sako Bendradarbiavimo fondo atstovas Morganas Houselis, „todėl, kad turite privačių mokyklų ekonomistus, uždirbančius septynis skaičius, bandančius suprasti visų gyventojų, iš kurių gyvena 78%, elgseną. „paycheck to paycheck“. “

Tai yra viena iš daugelio priežasčių, kodėl organizacijos turi būti tokios pačios skirtingos, kaip ir populiacija, kuriai jos tarnauja. Nesuskaičiuojamą kiekį nepavykusių vartojimo prekių, paslaugų, ne pelno siekimo ir vyriausybinių programų galima atsekti iš visų vyrų ar visiškai baltųjų komandų, kurios negalėjo numatyti jų nepanašių žmonių poreikių ir norų. Yra tiek daug, ko negalite atspėti apie tai, ko nori kiti žmonės, kad net nežinote to, ko nežinote.

Asmeniniame gyvenime tai reiškia, kad nereikia pasikliauti savo norais nuspėti artimuosius. Tai reiškia, kad reikia galvoti apie tai, kas galėtų motyvuoti jūsų darbdavį jus reklamuoti ar atleisti. Tai reiškia galvoti apie tai, kas galėtų įžeisti ar paskatinti žmogų, turintį kitokią gyvenimo patirtį nei jūsų.

Šie principai nestebina, tačiau jūs galite praleisti tiek daug gyvenimo ignoruodami juos, jei nekreipiate dėmesio. Taigi perskaitykite visą kūrinį norėdami atsigaivinti.

Prognozavimo psichologija | Bendradarbiavimo fondas